Лидерство: эффективное управление персоналом - DVDRip

Год выпуска: 2005
Страна: Россия
Жанр: видеокурс/тренинг
Продолжительность: 12 часов
Описание: Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей? Как отстоять свои интересы?
Ответы на эти и другие вопросы Вы сможете найти в этом видеокурсе.
Результат обучения - соблюдение деловой дисциплины и повышение обязательности Ваших сотрудников. Освободитесь от ежедневных стрессов!
Не секрет, что с усложнением задач современного бизнеса возрастает актуальность лидерства как системы управления персоналом.
Видеокурс "Лидерство: эффективное управление персоналом" эквивалентен двухдневному очному курсу! Мы предлагаем Вам комплексную учебную программу на основе лучших примеров мировой и российской бизнес-практик.
Курс поможет Вам:
• Овладеть практическими инструментами управления персоналом подразделений компании
• Повысить компетентность в области лидерства и основных управленческих функций: делегирования полномочий, постановки задач, мотивации и контроля
• Усовершенствовать навыки мотивации подчиненных
• Свободно применять на практике апробированные схемы развития навыков личной психологической устойчивости
Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Каждый из нас, так или иначе, управляет всеми людьми, с которыми только сталкивает его жизнь. Другой вопрос - насколько хорошо (или насколько плохо) он это делает?
Обычно примерно 70% мыслей взрослого человека, так или иначе заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы, то есть, заняты "управленческой борьбой".
Управления без борьбы не бывает, только этой борьбе нас никто не обучал. Но вот проблема: чем хуже человек владеет приемами этой борьбы, тем больше ему приходиться её вести, часто - в самые неподходящие для него моменты и довольно бестолково.
Результаты обучения:
• Вы более эффективно влияете на поведение подчинённых, создаете психологические условия для ответственного выполнения работ, соблюдения деловой дисциплины и повышения обязательности.
• Вы развиваете свои умения критиковать и хвалить подчинённых, а также использовать факторы морального принуждения и моральной мотивации. Умеете устанавливать оптимальную межличностную дистанцию с подчинёнными, избавляетесь от ежедневных стрессов и повышаете свою психологическую устойчивость.